Con diferencia, Tivo constituye la plataforma más redonda en cuanto a facilidad de uso, potencia y posibilidades. Pienses lo que pienes, en Tivo ya lo están desarrollando.

La esperada inclusión de Youtube en Tivo está francamente muy lograda. Por fin tenemos un contenido 100% Internet que se distribuye correctamente (y por correctamente quiero decir de forma sencilla, sin líos técnicos y al alcance de cualquiera) a la pantalla reina: La televisión. Por lo que se ve en el video de youtube, la navegación es muy sencilla, incluye el popular sistema de búsquedas de Tivo, los más vistos de Youtube (aparece el ubicuo History of Dance...) y todo siguiendo el lenguaje para televisión que ha hecho famoso a Tivo. La calidad en H264 es otro regalo que solventa otro de los problemas de ver Yotube en la tele.

Se hará oficial mañana en nota de prensa. Os avanzo el vídeo de Youtube en Tivo que ya aparece en Youtube... :)

Tivo sigue avanzando en la buena dirección.

Si en 1990 le hubieras preguntado a alguien sobre que es la televisión, la respuesta habría estado muy clara. Te compras una tele, la enciendes y aparecen contenidos audiovisuales gratis, sustentados económicamente con publicidad que interrumpe las emisiones. Eso es TV 1.0.

Si ahora bajara Alf de su platillo volante y tuviéramos que explicarle que es la televisión, lo tendríamos un poco más chungo. Puedes ver la televisión en la tele, en tu móvil, en el i-phone o en tu ordenador. Puedes ver en directo los Serrano mientras visitas fábricas en HongKong o bajarte y ver capítulos de series americanas que se estrenaron ayer en la Fox americana. Subtituladas y gratis. Eso es TV 2.0.

En 1990 podías grabarte las películas en VHS, pero era poco “convenient”. Ahora te las puedes grabar sin mover un dedo en un PVR con disco duro, que hasta graba por ti cosas que ni sabías que se iban a emitir, o puedes bajarlas del torrent o el emula y tostar un DVD o pasarlo por red y verlo en el PC o en tu disco duro multimedia directamente en la tele. Eso es TV 2.0.

En 1990 si querías anunciar algo y que se enterara todo el mundo, tenías que invertir en la tele. Eso era TV 1.0. Ahora una buena porción de la juventud probablemente no se enteraría si no haces un product placement en Operación Triunfo (Gran jugada de Vaio) o si no tienes una página en MySpace o Youtube. Simplemente porque hay segmentos de población que ya no ven la tele de antes, ven TV 2.0.

En 1990 los consumidores de televisión éramos pasivos. Veíamos lo que nos ponían y no podíamos decir nada al respecto. Como mucho irnos al baño en las pausas. Eso era TV 1.0. Ahora somos pro-activos y tenemos medios sencillos y asequibles para saltarnos los anuncios. Eso es televisión 2.0. No solo eso, sino que tenemos a nuestra disposición herramientas para gritar a los 4 vientos que determinado producto no nos gusta o que nos trata mal determinada empresa. Incluso lo podemos grabar en vídeo y poner en youtube para que lo vean millones de personas. Podemos hacer nuestra propia tele y que la vean millones de personas.

En 1990 con mirar el teletexto o las 5 columnas de programación de un diario, ya podíamos planificar nuestro ocio televisivo. Eso era TV 1.0. Ahora se emiten cientos de programas al día en TDT, satélite, IP y en Internet hay millones de horas de video disponibles para las 3.5 horas de media que dedicamos a la tele cada día. Hoy en día necesitamos herramientas que nos ayuden a buscar y encontrar lo que nos gusta. Como Google’s de la tele. Eso es TV 2.0.

TV 2.0 es un término prestado de Internet 2.0, pero sirve para diferenciar entre lo que teníamos hace no tanto y lo que tenemos ahora. Cambian tantos ámbitos, que es necesario un termino sencillo. TV 2.0 es todo lo que no es TV 1.0.

Una joya para los seguidores de Tivo. Uno de los puntos fuertes del pionero de los PVRs lo constituye su mando a distancia. El famoso mando con forma de cacahuete ha ganado multitud de premios y es considerado por muchos una maravilla.

A través de pvrblog llego a este post de gizmodo en el que hace un seguimiento del tivo-mando desde sus inicios, en el Tivo series1, allá por 1998. Basado en una entrevista con Paul Newby, Senior Director of Consumer Engineering de Tivo (ya es increíble que haya un departamento de “Consumer Engineering”, bien diferenciado del “normal engineering”). Hay multitud de fotos de los prototipos y de las distintas versiones del mando hasta el actual mando de la Series3.

Son rasgos característicos del Tivo-mando los botones de “Thumbs up” y “Thumbs down” (pulgares arriba o abajo para decir si te gusta o no el programa y establecer un perfil de uso) y los relacionados con el “Trick mode” los botones de pausa, ffw rewind y los saltos de bloque. Se mantienen en todas las versiones, así como la característica forma de cacahuete que también han copiado otros fabricantes de mandos, como Harmony. Creo recordar que el diseño industrial original es de Ideo, una de las power-houeses mundiales en este campo. Muy interesante las peleas con los fabricantes tradicionales de electrónica, que no querían ver el mando ni en pintura. ¡Qué difícil es innovar cuando se es pionero!… ;)

De las cosas que más me han llamado la atención: la serie de mandos de colores (a juego con el logo) que nunca vieron la luz, el Tivo-mando “5 años” que se da a los empleados de la compañía con 5 años de experiencia (¡Qué honor!) y el Tivo-mando “10 años” en el que están trabajando ahora. ¡¡¡Plateado y todo!!! Otra de las innovaciones más llamativas del último series3 (aunque lo quitaron en la versión barata) es el mando con teclas retroiluminadas. Por lo visto, era difícil encontrar las teclas mientras se ve una película a oscuras! Impresionante.

Paul también habla de las cosas que puede traer el futuro: un teclado QWERTY o una pantalla táctil… En Tivo creo que lo estudian todo. Hay gente que solo se dedica a esto. Seguro que los 4 Millones de usuarios que tienen lo agradecen mucho!. Pero...sería muy interesante conocer cuanto se ha gastado en total la compañía en el desarrollo del mando...¿Apuestas?

El Boe de ayer establece las tarifas del inefable canon digital para distintos equipos con disco duro. Por el momento y hasta 2009, los TDTs con disco duro están exentos, pero ya se avanza ¡¡¡¡un recargo de 12€ para estos equipos!!!!!

La exención temporal se agradece, pero parece un contrasentido poner trabas a la adopción de una tecnología impuesta por el propio gobierno y con fecha obligatoria de puesta en marcha (2010). Doce euros es una salvajada. La norma establece que es el fabricante quien tiene que recargar a los distribuidores este impuesto. Cualquiera versado mínimamente en las dinámicas del mercado de consumo sabe que si recauda el fabricante, el cliente final va a pagar bastante más de 12€. Casi el doble.

Si un equipo TDT con disco duro se está comercializando actualmente sobre los 179€ PVP, hagamos el ejercicio. Restemos el 16% de IVA 179€ y nos quedamos en 154.3.€. Si suponemos que la distribución (la tienda) y el mayoreo (el que sirve los pedidos) están cargando un 30%-35% de margen entre ambos, eso implica que el fabricante vende este producto cerca de los 115€. Puesto que ahora van a tener que satisfacer 12€ más por gracia del canon, eso sube el precio de venta a la distribución de 115€ a 127€. La distribución va a repercutir el canon en el precio (127€ x 1.35%=171.4€) y el IVA no perdona (171.4€x1.16%=198.88€). Es decir, lo que antes valía 179€ ahora va a valer como mínimo 200€.

Eso es un recargo de al menos un 12%, por obra y gracia del canon, que sale directo de nuestros bolsillos. La SGAE pasa a tener más margen de este negocio que el mayorista (el mayoreo suele andar por un 5% de margen si tiene suerte). Y eso que el mayorista aporta valor real. Se encarga de llevar cajas de un lado para otro, atender pedidos, reclamaciones, surtir las tiendas…. Aún es más sangrante si tienes en cuenta que muchos de estos dispositivos no permiten extraer el contenido, con lo que se trata de copia privada total, sin riesgo alguno de redifusión posterior o reproducción es otros dispositivos. La bomba.

Al menos tenemos un año de gracia... En los primeros meses del 2008, según impulsa tdt, el número de decos con disco duro (DVRs o PVRs) se ha incrementado y se espera que siga creciendo. Si además va a haber una subida de precios entre el 12-20% antes de final de año, los usuarios se lo van a querer ahorrar y los distribuidores harán acopio. Esto al menos ayudará a acelerar el ritmo de adopción de estos equipos.

En fin…mi no comprender.

Como lo prometido es deuda, allá va mi resumen de la entrevista de Tom Rogers, el CEO de Tivo. Tomen nota, señores de los medios:

- “Lo de obligar a la gente a ver anuncios, se ha acabado”. Hay que crear un nuevo modelo y ahí está el de los PVRs. (El GRP ha muerto,…)

- “Los anuncios más vistos no están correlacionados con los programas más vistos”. Hay que exprimirse el cerebro, señores anunciantes. Más “En el salón no se juega”!!!!! y menos matar moscas a cañonazos.

- “Los estudios de cine saben que hay más posibilidades de que alguien vea su película con un trailer de tres minutos, que con un spot de 30”. Más calidad en los contactos, señores. No tiene sentido meter en un bloque de 20 minutos anuncios de bragas, coches, vacaciones, lotería, dodotis, cerveza sin alcohol y pastas. Captar la atención y una vez la tengas, ¡¡¡Machaca!!! Lo demás es tirar tu dinero y perder el tiempo de tus clientes.

- “Los tíos del Cable sabían que no tenían buen software para sus cajas, así que les estamos proporcionando software para convertir sus cajas malas en excelentes Tivo-cajas”. Cualquiera que haya visto Imagenio o I-plus podría hacer esta afirmación en España. Aquí hay una pedazo oportunidad de negocio.

- “El principal valor de las cadenas de televisión es la promoción de programas y conectar anunciantes y público. Eso va a continuar así”. Lo dice alguien que ha sido jefazo de la NBC, aunque también confiesa que no le gustaría volver, porque no se están adaptando suficientemente rápido al cambio. Van más bien camino de sufrir como los periódicos y las revistas….dicho por él mismo...

Hasta aquí las reflexiones de una de las personas que más tiene que decir en los cambios que estamos viendo en el panorama audiovisual y que más sabe en mi opinión de esta industria.

Coincidiendo con los resultados

Han llegado a un acuerdo con Disney para la distribución de sus contenidos. Ya tenían un potente servicio de Vídeo Bajo Demanda, de la mano de Amazon, el Unbox, pero claro, Disney son palabras mayores. No solo por la potencia de la empresa y por sus exigencias especiales en materia de DRM y control de licencias y marcas, sino porque son muy potentes en la generación de contenido para televisión. Ahí hay sinergias importantes con una empresa como Tivo que impacta directamente en los hábitos de consumo televisvo.

Hasta que punto Disney puede plantearse utilizar Tivo como su Hulu.com particular? Algunos ya están planteando abiertamente que lo que debería hacer Disney es comprar Tivo antes de que se vaya de precio. La lista de motivos no me acaba de parecer suficiente, pero sería una alegría para mis acciones.

Otra noticia importante sobre el pionero de los DVRs: Los resultados del primer cuatrimestre son buenos. Han ganado pasta (el segundo trimestre desde que se fundó la compañía!), más de lo esperado. Y eso que han perdido suscriptores respecto hace un año.

Este resultado valida en mi opinión el giro estratégico que dio la compañía hace unos meses, abandonando la subvención de equipos, centrándose en sanear las cuentas de resultados y crecer mediante acuerdos con las cableras y demás gigantes (Comcast, Cox…).

Y para cerrar este capítulo Tivo, no puedo dejar de hablar sobre la entrevista que cita Gonzalo en Nueva Industria, con el CEO de Tivo, Tom Rogers. Yo me quedo con varias cosas, pero para el próximo post.

En el post anterior me hacía eco de los planes de Seven para desplegar Tivo en Australia prescindiendo del sistema de cuotas mensuales que usa Tivo en los Estados Unidos.

Una de las alternativas al modelo de cuotas es el de incrementar el precio de equipo y meter ahí el servicio. Precisamente eso es lo que parece que Seven va a hacer en Australia. Por el módico precio de 482$...ó 311€ según TVSquad. La razón para eliminar el sistema de suscripciones habría sido la recomendación de esta estrategia por parte de los socios de la distribución de Seven. Vender algo en una tienda con cuotas, contratos en el punto de venta y demás, es un infierno. La receta del éxito exige simplicidad. Coger del estante, pasar por el lector de códigos de barras en caja y ya está. Lo demás es añadir complejidad y posibles problemas.

Otra cosa es que 482$ sea un pastón. En tiempos de apretarse el cinturón, una inversión así es elevada. Estamos en rangos cercanos a Playstation3 o de equipos muy caros (aunque el cambio euro-dólar lo coloque cerca de los 300€, que no está mal). Sin ir más lejos, el i-plus está por 450€ ó 399€ en España, aunque en el caso de Digital+ hay que sumar una cuota por el servicio de EPG adicional de 3€ ó 6€ al mes según el paquete de contenidos que tengas contratado (Eso son otros 36€ ó 72€ más al año…). No conocemos cifras de ventas de i-plus, pero algo me dice que no son muy boyantes.

Con estos precios, cobra una importancia crucial la comunicación y la intensidad de la campaña publicitaria que ponga en marcha Seven para dar a conocer el PVR en Australia. Ahí es donde se juegan los cuartos. Si son capaces de generar la demanda suficiente, puede ser un éxito. Con mayor volumen, se podrán plantear reducir los precios de venta.

Sin embargo, la experiencia española nos muestra que a la hora de adoptar la TDT (y recordemos que este Tivo corre sobre TDT), los hogares escogen la opción más barata. Buena muestra de ello es que el precio medio de sintonizador en España haya bajado de los 80.44€ de Nov2005 a los 42.91€ de Dic2007 (fuente:ImpulsaTDT). Cerca del 50%. Si el mercado australiano se comporta como el español (tienen Freeview UK como modelo), equipos de 300€ no van a ser fáciles de vender. Salvo que hagan una mega inversión en publicidad. J

En todo caso, una estrategia a seguir muy de cerca.

Sí. Tal y como lo leéis. En alguna ocasión hemos hablado sobre los planes de Tivo para desplegar en Australia su servicio. La alianza con Seven tiene previsto lanzar el equipo sobre TDT, siguiendo el mismo formato que tenemos en Europa (el DVB-T). Este verano. Pero la aparición de Tivo en un entorno TDT igual al nuestro no es la única novedad. Lo interesante es que también están cambiando el modelo de negocio. ¿Cómo?

Hasta el momento, para disfrutar de Tivo, había que pagar por el equipo (en los últimos meses Tivo ya no subvenciona los PVRs) y también por el servicio. Entre 12-15€ al mes por recibir la guía, las actualizaciones y todos los servicios que van con la caja (descargas de pelis, de música, interconectividad con la red,….)

Pues bien. Parece que en Australia, el usuario no va a pagar mensualidades. Tivo las cambia por un royalty por unidad que le pasa su socio local. Interesante. Pero no único. En España tenemos a InOut TV que hace lo mismo con Siemens. Plantean desde hace un par de años un modelo de negocio sin cuota para los usuarios.

¿De qué vivirá entonces Seven, el socio de Tivo en Australia? Por un lado está por ver a cuanto venden el PVR. Es posible que parte de los royalties los metan en el precio. Y por el otro, mi opinión es que en un entorno muy competitivo como el Australiano, Seven prefiere conseguir una plataforma de usuarios lo más grande posible y en el menor tiempo posible. Por ello se han cargado la barrera de la cuota mensual. Cuando tengan cientos de miles de usuarios ya vivirán de la publicidad que insertarán en los PVRs, o introducirán el modelo de cuota mensual. Está demostrado que un usuario de PVR no puede vivir sin él, con lo que es probable que un gran número de clientes se convirtieran al modelo de pago.

En todo caso, interesante ejemplo y muy acertada estrategia en mi opinión. Si Seven cuenta con el músculo para anunciar el PVR, invertir en comunicación y sabe hacerlo bien, pueden levantar una plataforma de cientos de miles de usuarios a los que exprimir posteriormente vendiéndoles películas, anuncios y un sinfín de productos multimedia.

A Seven no le faltan medios de comunicación (son líderes en Australia), con lo que creo que la cosa se va a reducir al mensaje. Si dan con el mensaje adecuado, la irrupción de los PVRs en Australia puede ser un bombazo. Tomen nota.